Omicron подчертава липсата на дни по болест за много работници в САЩ


Като бесните Омикрон вариант на COVID-19 заразени работници в цялата страна, милиони от тези, чиито работни места не предлагат платени болнични дни, трябва да избират между здравето си и заплатата си.

Докато много компании въведоха по-строги политики за отпуск по болест в началото на пандемията, някои от тях оттогава бяха намалени с внедряването на ваксините, въпреки че Omicron успя да избегне ваксините. Междувременно настоящият недостиг на работна ръка увеличава натиска върху работниците да решат дали да се появят болни на работа, ако не могат да си позволят да останат у дома.

„Това е порочен кръг“, каза Даниел Шнайдер, професор по публична политика в Училището за управление на Харвард Кенеди. „Тъй като членовете на персонала се изтощават, защото хората са болни, това означава, че тези, които са на работа, трябва да правят повече и са още по-неохотни да съобщават, че са болни, когато от своя страна се разболеят.

Почасовите работници с ниски доходи са особено уязвими. Близо 80% от всички работници в частния сектор получават поне един платен ден по болест, според национално проучване на доходите на служителите, проведено през март от Бюрото по трудова статистика на САЩ. Но само 33% от работниците, чиито заплати са под долните 10%, получават платен отпуск по болест, в сравнение с 95% в първите 10%.


Дистрибуцията на Omicron причинява тестове, недостиг на персонал…

02:08

Проучване миналата есен сред около 6600 почасови работници с ниска заплата, проведено от Harvard’s Shift Project, което се фокусира върху неравенството, установи, че 65% от работниците, които съобщават, че са болни през последния месец, казват, че все пак ще отидат на работа. Това е по-ниско от 85%, които се появиха преди пандемията, за да работят болни, но много по-високо, отколкото би трябвало да бъде в разгара на криза в общественото здравеопазване. Шнайдер казва, че може да се влоши заради Omicron и недостига на работна ръка.

Екип на работа лош

Нещо повече, Шнайдер отбеляза, че делът на работниците в платен отпуск по болест преди пандемията почти не се е движил по време на пандемията – съответно 50% срещу 51%. Освен това той отбеляза, че много от изследваните работещи бедни дори нямат 400 долара средства за спешни случаи, а семействата сега ще бъдат още по-финансово обременени с изтичане на данъчния кредит за деца, който слагаше няколкостотин долара в джобовете на семействата всеки месец.

Асошиейтед прес интервюира един работник, който започна нова работа в щата Ню Мексико миналия месец и започна да изпитва подобни на COVID симптоми по-рано тази седмица. Работникът, който поиска да не бъде назован, защото това може да застраши работата им, си взе почивен ден, за да бъде тестван и още два дни, за да изчака резултатите.

Надзирател се обади и каза на работника, че ще отговарят на изискванията за платени болнични дни само ако тестът за COVID се окаже положителен. Ако тестът е отрицателен, работникът ще трябва да вземе дните без заплащане, тъй като не е натрупал достатъчно време за отпуск по болест.

„Мислех, че постъпвам правилно, като защитавам колегите си“, каза служителят, който все още чака резултатите и смята, че ще струва 160 долара на пропуснат работен ден, ако тестът е отрицателен. „Сега ми се иска просто да бях отишъл на работа и да не казах нищо.“

„Много хора сега идват на работа болни“

Служителят на дилър в Калифорния, Джо, който също поиска да не бъде назован, защото не иска да рискува работата си, каза, че компанията оставя на работниците платени отпуски, които могат да използват за отпуски или болнични дни. Но след като това време се изразходва, служителите често смятат, че не могат да си позволят да вземат неплатени дни.

„Мисля, че много хора идват на работа болни или с това, което те наричат ​​„алергии“, защото чувстват, че нямат друг избор“, каза работникът.

Търговецът Джо предлагаше плащания за опасност до миналата пролет и дори изплащаше време, ако работниците имат симптоми, свързани с COVID. Но работникът каза, че тези обезщетения приключват. Компанията също така вече не изисква клиентите да носят маски във всичките си магазини.


Може да са заложени повече заразни варианти на COVID…

05:57

Други компании също ограничават времето за болнични, които са предложили по-рано по време на пандемията. Kroger, най-голямата традиционна верига за хранителни стоки в страната, прекратява някои предимства за неваксинирани работници в опит да принуди повече от тях да напуснат, тъй като случаите на COVID-19 отново се увеличават. Неваксинираните работници, включени в плана за здравеопазване на Kroger, вече няма да имат право на платен спешен отпуск до две седмици, ако се заразят – политика, която беше въведени миналата година когато не са били налични ваксини.

Междувременно Walmart, най-големият търговец на дребно в страната, намалява наполовина платения отпуск, свързан с пандемията – от две седмици до една – след като Центровете за контрол и превенция на заболяванията намалиха изискванията за изолация за хора, които не са имали симптоми след положителен тест.

Работниците са получили известно облекчение от нарастващ брой щати. През последното десетилетие 14 щата и окръг Колумбия приеха закони или бюлетини, които изискват от работодателите да предоставят платен отпуск по болест, според Националната конференция на държавните законодатели. През декември Съветът на надзорниците в Сан Франциско одобри законодателство, което ще позволи на домашните работници да консолидират часовете, прекарани за множество работодатели в преносима система за обезщетения че могат да чукат между произведенията.

На федералния фронт обаче движението спря. През пролетта на 2020 г. Конгресът прие закон, който изисква повечето работодатели да предоставят платен отпуск по болест на служители със заболявания, свързани с COVID. Но изискването изтече на 31 декември същата година. По-късно Конгресът удължи данъчните кредити за работодатели, които предоставят доброволно платен отпуск по болест, но удължаването изтече в края на септември, според Министерството на труда на САЩ.

През ноември Камарата на представителите на САЩ прие версия на плана на президента Джо Байдън Build Back Better, който ще изисква от работодателите 20 дни от платен отпуск за служителите който е болен или се грижи за член на семейството. Но съдбата на този законопроект е несигурно в Сената.

„Не можем да направим нещо като пачуърк. Трябва да е холистично. Трябва да има смисъл“, казва Жозефин Калипени, изпълнителен директор на Family Values ​​@ Work, национална мрежа от 27 държавни и местни коалиции, които помагат за застъпват се за политики като платени болнични дни.

САЩ са зад повечето страни

Съединените щати са една от само 11 държави в света без никакъв федерален мандат за платен отпуск по болест, според проучване от 2020 г. на Центъра за анализ на световната политика към Калифорнийския университет в Лос Анджелис.

От друга страна, има собственици на малък бизнес като Доун Кроули, главен изпълнителен директор на House Cleaning Heroes, които не могат да си позволят да плащат на работниците, когато са болни. Но Кроули се опитва да помогне по други начини. Наскоро тя закара една чистачка, която нямаше кола, до близък полигон. По-късно тя купи лекарства, портокалов сок и портокали за чистачката.

„Когато са навън, се опитвам да им дам пари, но в същото време моята компания трябва да оцелее“, каза Кроули. ″ Ако компанията фалира, никой няма работа.

Дори когато има платен отпуск по болест, работниците не винаги са информирани за това.

Ингрид Вилорио, която работи в ресторант Jack in the Box в Castro Valley, Калифорния, започна да се чувства болна миналия март и скоро даде положителна проба за COVID. Вилорио предупреди надзорник, който не й каза, че има право на платен отпуск по болест – както и допълнителен отпуск за COVID – според закона на Калифорния.


Върховният съд разглежда правилата за ваксините

07:45 ч

Вилорио каза, че лекарят й е казал да си вземе 15 дни почивка, но тя реши да вземе само 10 дни, защото има сметки за плащане. Месеци по-късно колега каза на Вилорио, че дължи плащане за болест за времето, през което е била отсъствана. Чрез Fight for $15, група, която работи за обединяване на работниците за бързо хранене, Вилорио и нейните колеги докладват за ресторанта на здравния отдел на провинцията. Малко след това сумата му беше възстановена.

Но на Вилорио, който говори испански, преводач каза, че проблемите продължават. Работниците все още се разболяват, каза тя, и често се страхуват да говорят.

„Без здравето си не можем да работим“, каза тя. „Казаха ни, че сме работници на първа линия, но не сме третирани така.”

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *